Мы обеспечиваем разработку проекта, поставку всего комплекса оборудования и механизмов, проведение шеф монтажа и пуско-наладочных работ новых и модернизацию действующих нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) различной мощности.
Большой опыт наших специалистов и партнерские отношения нашей компании с ведущими проектными организациями, разработчиками и производителями высокотехнологичного нефтеперерабатывающего оборудования обеспечивают внедрение новейших и лучших технологий и разработок при реализации проектов в достаточно короткие сроки.

Содержание работ по проектированию и строительству НПЗ «под ключ»

Проектирование/строительство нефтеперерабатывающего предприятия и обще заводского хозяйства, в том числе:
— Объектов подготовки, хранения и транспортировки нефти;
— Объектов энергообеспечения, включая электростанцию для энергообеспечения НПЗ;
— Перевалочных баз и складов нефтепродуктов.

Этапность работ по проектированию и строительству НПЗ

— Разработка ТЭО проекта, базовое и рабочее проектирование;
— Комплектация и обеспечение поставки оборудования;
— Организация строительства, монтажа, пуско-наладочных работ и ввода в эксплуатацию;
— Авторский надзор за строительством;
— Экспертиза промышленной безопасности проектной документации и технических устройств на опасных производственных объектах;
— Экспертиза взрывозащищенного электротехнического оборудования.

Наряду с НПЗ, перерабатывающими легкие и средние нефти, Компания НМК Холдинг обеспечивает проектирование, поставку оборудование и строительство НПЗ, в том числе малой мощности, для переработки следующего вида сырья:
— Тяжелые вязкие сернистые нефти, в том числе высокосмолистые и парафинистые;
— Отходы нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств (кубовые остатки и т.д.);
— Мазуты и природный битум;
— Застарелые мазуты и нефтешламы;
— Отработанные моторные масла.

Основные фазы EPC (Engineering, procurement, construction)

Предпроектные проработки и базовый инжиниринг:

1. Технико-экономическая оценка проекта, включающая анализ существующей инфраструктуры и возможностей производства. Предварительная стоимость строительства, сроки реализации проекта.
2. Базовый проект строительства, включающий определение на тендерной основе основных поставщиков и подрядчиков. Уточненная, обоснованная стоимость строительства.

Детальное (рабочее) проектирование:

1. Утверждаемая часть рабочего проекта (выполняется на базе материалов базового проекта);
2. Разработка рабочей документации на строительство;
3. Выбор поставщиков;
4. Инспекция предприятий;
5. Подготовка тендерной документации;
6. Подготовка тендеров и их организация;
7. Контроль за изготовлением оборудования;
8. Приемка материалов и документации;
9. Контроль качества;
10. Контроль за комплектностью и сроками поставок.

Строительство:

1. Подготовка площадки;
2. Выбор подрядчиков;
3. Подготовка тендерной документации;
4. Подготовка тендеров и их организация;
5. Контракты на субподряды;
6. Обеспечение материалами;
7. Контроль сроков и качества выполнения работ;
8. Контроль стоимости.

Пуско-наладка и ввод в эксплуатацию:

1. Функциональное опробование;
2. Тестовый пробег;
3. Выход на проектные показатели.